A hosszú távú eredményes cégműködés több működési modell mentén is elképzelhető. A legjobb talán az, ha egy cég olyat tud produkálni, amit más nem, ráadásul erre a piacon igény is van. Akinek szerencséje (jó időben megfogalmazott jó ötlet, finanszírozási lehetőséggel társulva) van, annak nem kell töprengenie.

Aki viszont töpreng, arra ráköszönhet a "Szerencse".

Mi is az a "Szerencse"?

Nem más, mint egy találkozás; amikor a lehetőség felkészülten ér. A lehetőséget nehéz befolyásolni. Viszont fölkészülhetünk az érkeztére. Természetesen érdemes előzetesen elemezni a valószínűségeket (esetünkben vizsgálni a piaci igényeket, erőviszonyokat). Garancia semmire nincs, de vannak valószínűségek, felismerhető trendek. Ezek néha a gyakorlatban torzulnak, fölülíródnak (mint az olasz totómeccsek sanszai), de hosszú távon mégis működnek. Akkor pedig érdemes felkészülni.

Ennek egyik módja az innovációs munka, a termékfejlesztés olyan területen, ahol képesek vagyunk valami újat nyújtani. Ehhez a saját „kútfő” mellett technológiai partnerek és kutatóközponti közreműködés is szükséges.

Innovációs munkánkhoz — a termékfejlesztésekhez — a saját erőforrásaink mellett technológiai partnereink és kutatóközpontok, tudásközpontokban dolgozó kutatók közreműködését is rendre igénybe vesszük. Ilyen intézmények például:

• Óbudai Egyetem
• Dunaújvárosi Főiskola
• BIFÜ
• Velencei Növényvédő Állomás
• Pannon Egyetem
• SZITE